Como Scrum Master estás encargado de conocer sobre riesgos y gestionarlos durante los sprints. ¿Cuál de las siguientes afirmaciones NO es verdadera con respecto a riesgos en Scrum?
Un riesgo es definido como una situación inesperada que puede afectar los objetivos del proyecto.
Todos los riesgos tienen solo probabilidad e impacto sobre el proyecto.
Los riesgos pueden tener un impacto negativo o positivo sobre el proyecto.
Todos los riesgos deben ser gestionados proactivamente a través del ciclo de vida del proyecto.
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