En Scrum es muy importante la Inspección.
Imagine que un Scrum Master está realizando una Inspección sobre el proyecto y determina que uno o más aspectos de un proceso no se están ejecutando dentro de los límites aceptables y que el producto resultante no será aceptable.
¿Qué se debería hacer en este caso?
Debe hacerse un análisis costo/ beneficio para determinar si se debe realizar los ajustes sobre los procesos.
Debe solicitarse autorización al Cliente para realizar los ajustes.
Deben realizarse los ajustes cuanto antes para minimizar la probabilidad de desviaciones mayores.
Debe solicitarse autorización al CEO (Gerente General) para ser ajustado.
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