Las consideraciones para la gestión de proyectos y que deben ser consideradas por el equipo scrum son:
1. Contratación. 2. Finanzas. 3. Sprint Cero. 4. Calidad. 5. Gestión de cambios. 6. Gestión de licitaciones.
1. Fase de inicio. 2. Gestión comercial. 3. objetivos. 4. Calidad. 5. Gestión de componentes del servicio. 6. Gestión de licitaciones.
1. Contratación. 2. Gestión comercial. 3. Seguimiento y control. 4. Calidad. 5. Gestión de cambios. 6. Gestión de licitaciones.
1. Contratación. 2. Finanzas. 3. Seguimiento y control. 4. Gestión de riesgos. 5. Gestión de cambios. 6. Diseño del producto.
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