Las consideraciones para la gestión de proyectos y que deben ser consideradas por el equipo scrum son:
1. Contratación. 2. Finanzas. 3. Sprint Cero. 4. Calidad. 5. Gestión de cambios. 6. Gestión de licitaciones.
1. Fase de inicio. 2. Gestión comercial. 3. objetivos. 4. Calidad. 5. Gestión de componentes del servicio. 6. Gestión de licitaciones.
1. Contratación. 2. Gestión comercial. 3. Seguimiento y control. 4. Calidad. 5. Gestión de cambios. 6. Gestión de licitaciones.
1. Contratación. 2. Finanzas. 3. Seguimiento y control. 4. Gestión de riesgos. 5. Gestión de cambios. 6. Diseño del producto.
Aún no hay soluciones para esta pregunta. ¡Sé el primero en agregar una!
No te pierdas la oportunidad de ayudar a los demás. ¡Regístrate o inicia sesión para agregar una solución!
Ayuda a la comunidad respondiendo algunas preguntas.
El sprint de planificación, "Sprint Planning", tiene algunas características, define …
¿Qué afirmación describe mejor el Sprint Review?
¿De qué manera puede aportar el Scrum Master en la …
¿Cuál es el paso final en un sprint?
¿Qué técnica se utiliza para estimar en Scrum?
A quien corresponde cada una de las siguientes responsabilidades. Guiar …
Uno de los principios del manifesto ágil es:
¿Cuál de los siguientes enunciados sobre la historia de Scrum …
De las siguientes definiciones cual es cierta.
¿Cuál de los siguientes enunciados es CIERTO con respecto a …
Realiza simuladores para la certificación Scrum, comprueba tu conocimiento y mejorar tu desempeño.
Ir a los SimuladoresAccede al banco de preguntas para la certificación Scrum, con más de 1000 preguntas para que puedas practicar y mejorar tu desempeño.
Ir al Banco de Preguntas