Pregunta de Scrum
El gráfico (Burndown Chart ) de trabajo pendiente es una herramienta que le permite a los equipos Scrum conocer el estado de las tareas a medida que transcurre el desarrollo de los incrementos de producto. Este es importante por qué:
Permite forzar la finalización del Sprint en el tiempo definido en la planificación.
El equipo está concentrado en desarrollar incrementos sin dejar trabajo atrasado
Permite Extrapolar si el equipo puede llegar a completar el trabajo en el tiempo estimado o proyectado.
El cliente puede estar pendiente del trabajo en desarrollo, y también puede ayudar con las estimaciones para el siguiente sprint.
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