Suponga que usted es Scrum Master en un proyecto para diseñar un sistema ferroviario metropolitano para una ciudad. Durante el desarrollo de Sprint en actual, el Product Owner ha cambiado los criterios de aceptación para una de las historias, debido a que el cliente ha cambiado un requerimiento crítico del negocio. ¿Cuál de los siguientes enunciados presenta la mejor solución a tal situación?
Usted debe instruir al equipo Scrum a que deje de trabajar en la actual lista de pendientes del sprint y empiece a trabajar en los últimos requerimientos del negocio
El Product Owner debe agregar este requerimiento a la lista general priorizada de pendientes del producto y el equipo trabajaría en el en un futuro sprint
Usted debe pedirle al Product Owner que informe a los socios que no se puede trabajar en el requerimiento de negocio, ya que el Scrum master no tiene ancho de banda en el actual sprint
El Product Owner debe cancelar el actual sprint y empezar a planificar uno nuevo para que el equipo pueda desarrollar el entregable según los últimos requerimientos de la Organización.
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