Durante las sesiones de planificación de lanzamiento, el Scrum Master le facilita a los miembros del equipo Scrum obtener un resumen de los lanzamientos y del cronograma de entrega del producto que se está desarrollando a fin de que los entregables del producto estén alineados con las expectativas del propietario del producto. ¿Cuál(es) de los siguientes enunciados sobre el cronograma de planificación del lanzamiento es (son) verdadero(s)?

1- Un lanzamiento no puede planificarse simplemente por haberse completado una cantidad de iteraciones del sprint 

2- Las sesiones de planificación en los proyectos deben estar guiadas por funcionalidad 

3- El cronograma de lanzamiento al final de cada sprint no es obligatorio 

4- Un lanzamiento puede darse mediante despliegues continuos o en fases

En un proyecto Scrum nos preocupamos para que el desarrollo …

Durante que reunión sucede que el Equipo de Desarrollo demuestra …

El equipo Scrum trabaja en los diferentes Sprint para:

¿Cuál de las siguientes opciones es verdadero con respecto a …

¿Porqué es importante realizar la reunión de retrospectiva del Sprint?

¿Un timebox para completar la reunión de planificación de Sprint …

¿Cuál es el formato correcto para redactar una Historia de …

El Propietario del Producto, "Product Owner", estima las Historias de …

En Scrum cuáles de los siguientes elementos incluye el Product …

El Product Backlog se ordena por: