El Product Owner de un proyecto para la fabricación de componentes para motores de submarinos recibió retroalimentación del cliente después del primer lanzamiento, indicando que el producto tenía algunos defectos, pero que el producto podía ser lanzado a pesar de ellos. Sin embargo, si existe un aumento en el número de defectos, los entregables serán rechazados. Esto es un ejemplo de:
Riesgo con resultado Positivo
Riesgo con resultado negativo
Apetito de riesgo
Límite de riesgo
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¿En un proyecto debería existir más de un Product Owner?
Dos Tareas, "Tasks", que forman parte de la misma Historia …
El Equipo de Desarrollo, "Development Team":
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