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Pregunta 1 de 60
Scrum
Como Scrum Master una de tus responsabilidades es identificar las habilidades necesarias en los Developers y de esta manera cerrar cualquier brecha que pueda existir en cuanto al conocimiento de los miembros del equipo Scrum.
¿Qué herramienta deberías usar para esta situación?
Plan de colaboración del equipo
Objetivo del producto
Matriz de competencias
Plan de implementación
Pregunta 2 de 60
Scrum
Una Historia de Usuario tiene las siguientes características:
Todas.
Las ayuda a definir el Product Owner.
Siempre se descompone en tareas.
Tienes criterios de aceptación.
Pregunta 3 de 60
Scrum
¿Cuál es la principal forma en que un Scrum Master mantenga el equipo trabajando en su nivel más alto de productividad?
Al mantener un alto valor en las características importantes en el Product Backlog.
Al facilitar las decisiones del equipo y la eliminación de los impedimentos.
Al asegurar que las reuniones comienzan y terminan en el momento adecuado.
Pregunta 4 de 60
Scrum
¿Qué son los puntos de historia?
Los puntos de la historia son unidades de medición (métricas) usadas en la estimación de la cantidad de horas que se requieren para terminar las historias de un usuario.
Los puntos de la historia son unidades relativas asignadas a una historia del usuario en base a su tamaño y su complejidad.
Los puntos de la historia miden la cantidad total de historias del usuario terminadas en un sprint.
Los puntos de historia son unidades asignadas por el Product Owner en base a su tamaño y su complejidad.
Pregunta 5 de 60
Scrum
¿Qué afirmación describe mejor el Sprint Review?
Se utiliza para felicitar al equipo si se hizo lo que se comprometió a hacer, o para castigar al equipo si no cumplió con sus compromisos.
Es un demo al final del Sprint para cada persona en la organización para proporcionar información sobre el trabajo realizado.
Se trata de una revisión de las actividades del equipo durante el Sprint.
Es cuando el equipo Scrum y las partes interesadas inspeccionan el resultado del Sprint y se consulta que se hará en el próximo Sprint.
Pregunta 6 de 60
Scrum
Una de las responsabilidades del Scrum Master es facilitar la identificación oportuna de todos los riesgos que enfrenta el equipo Scrum. Como Scrum Master de un equipo que trabaja en un proyecto de desarrollo de una aplicación bancaria, ¿Qué técnicas debería utilizar para identificar los riesgos?
Brainstorming o Lluvia de Ideas
Lluvia de Ideas o matriz de riesgos
Brainstorming o análisis cuantitativo de los riesgos
Análisis cuantitativo o cualitativo
Pregunta 7 de 60
Scrum
La definición de terminado (DoD “Definition of Done”), y los criterios de aceptación, son:
Definidos por el Development Team.
Deben ser lo mismo.
Los define el Scrum Master y el Development Team.
Son conceptos diferentes.
Pregunta 8 de 60
Scrum
Cuáles de las siguientes actividades están incluidas dentro de la duración de una iteración?
- El trabajo de Desarrollo del Producto
- La definición del cronograma de entregas
- Retrospectiva del Sprint
- Revisión del Sprint
- Planeación del Sprint
2,4,5
1,3,4,5
1,2,3,5
2,3,4
Pregunta 9 de 60
Scrum
Juan es El "Product Owner" de una organización y tiene dudas sobre si debería participar en la ceremonia en donde se realiza la estimación de las historias de usuario (User Stories):
a) Siempre. El Product Owner debe estar presente durante la estimación del trabajo
b) A veces. Existen proyectos donde el Product Owner no participa de las estimaciones
c) Nunca. La responsabilidad de estimación es únicamente del Scrum Master
d) Nunca. El Product Owner estima por si solo el trabajo
Pregunta 10 de 60
Scrum
¿Cuál de los siguientes es el formato correcto para escribir una historia de usuario?
Como (rol/persona), quiero(requisito) para (beneficio).
Como (rol/persona), yo debería (beneficio), así (requisito).
Yo debería (beneficio), como un (rol/persona), así (requisito).
Yo debería (requisito), así (beneficio), como un (rol/persona).
Pregunta 11 de 60
Scrum
Durante el Daily Scrum, el papel del Scrum Master es:
Enseñar al equipo a mantener el Daily Scrum dentro el timebox de 15 minutos.
Liderar las discusiones del Team.
Gestionar la reunión de manera que cada miembro del equipo tenga la oportunidad de hablar.
Asegúrese de que las 3 preguntas han sido contestadas.
Pregunta 12 de 60
Scrum
El equipo Scrum trabaja en los diferentes Sprint para:
Presentar solicitudes de cambio y solicitudes de riesgos
Identificar oportunidades de mejora
Mantener una comunicación directa con el cliente
Desarrollar los entregables del sprint (Incrementos del Producto)
Pregunta 13 de 60
Scrum
El tamaño óptimo del equipo Scrum, está compuesto por ...
De 3 a 10 miembros
Ninguna
De 2 a 9 miembros
De 6 a 8 miembros
Pregunta 14 de 60
Scrum
¿Cuál es tu responsabilidad como Scrum Máster en la gestión de riesgos?
Te aseguras que los niveles de riesgos del proyecto estén dentro de los límites aceptables.
Como Scrum Máster no participas directamente en la Gestión de Riesgos.
Facilitas la equipo scrum la identificación y escalamiento de riesgos.
Diseñas una guía general de riesgos para el proyecto.
Pregunta 15 de 60
Scrum
Con el fin de desarrollar un producto de alta calidad, aumentando la satisfacción del cliente, es importante realizar continuamente:
Perspectivas de desarrollo, sostener el ritmo.
Desarrollo, evaluación e integración continua de funcionalidades.
Aumentar la satisfacción del empleado, estimar con mayor precisión y conservar un sano ambiente laboral.
Hacer enfasis en los objetivos a corto plazo y en la solución rápida de problemas
Pregunta 16 de 60
Scrum
Al final de cada sprint, el tablero de Scrum __________
Se actualiza con nuevas tareas y tareas finalizadas
Se coloca al lado de uno nuevo para comparar las velocidades de equipo en Sprints
Es analizado por el Scrum Master para entender el progreso del proyecto en ese sprint en particular
Se reinicia o se borra
Pregunta 17 de 60
Scrum
El Propietario del Producto, "Product Owner", estima las Historias de Usuario, "User Stories".
Verdadero
Falso
Pregunta 18 de 60
Scrum
Antes de comenzar con un Sprint, El equipo debe contar con una lista ordenada de todos los elementos que serán desarrollados y asignar a cada miembro del equipo Scrum, sus tareas, las cuales son las que se van a ejecutar en cada iteración con el fin de conseguir los requisitos plateados. Esta lista constituye en Scrum lo que se denomina:
Product Goal (Objetivo de Producto)
Product Backlog (Lista de pendientes Producto)
Restricciones para el desarrollo del producto
Criterios de aceptación del producto
Pregunta 19 de 60
Scrum
¿Por qué se realiza el Daily Scrum a la misma hora y en el mismo lugar?
El Product Owner lo exige.
La consistencia reduce la complejidad.
Las salas de reunión son difíciles de reservar y esto permite que se puedan solicitar con antelación otros lugares.
El lugar puede ser olvidado.
Pregunta 20 de 60
Scrum
Todos los siguientes enunciados sobre la reunión de revisión del sprint son verdaderos, EXCEPTO:
Es parte del proceso de Demostración y validación del sprint en Scrum
A la reunión asisten el equipo de Scrum y algunos Interesados
No se requiere la presencia del Scrum Master en esta reunión
Durante esta reunión, El equipo Scrum presenta el incremento del sprint al cliente y/o Interesados.
Pregunta 21 de 60
Scrum
Simón es el Scrum master en un proyecto para diseñar una tienda de moda en un hotel. Durante una de las reuniones diarias (Daily Scrum), su atención se centra en algunos de los problemas que están enfrentando los miembros del equipo. ¿En cuál de los siguientes problemas debería trabajar Simón?:
Karla informa a los miembros del equipo que ella no puede terminar el trabajo de los planos de un vestíbulo del hotel.
Laura informa a los miembros del equipo que las plantas exóticas para los jardines del hotel no pueden transportarse por avión como estaba programado desde la ciudad de Nairobi, debido a condiciones de niebla.
Esteban informa al equipo que las formalidades jurídicas para registrar el nombre del hotel están pendientes por que el funcionario a cargo de ese trámite está ausente del trabajo.
Federico, uno de los miembros del equipo informa al equipo que él no puede terminar una tarea debido a la falta de experiencia técnica necesaria para desempeñar dicho trabajo.
Pregunta 22 de 60
Scrum
La acción de ordenar y priorizar las historias de Usuario, viene dado de acuerdo a valor que representa para el negocio, en donde también se tienen en cuenta los riesgos y las dependencias para completarla. Sin embargo, esta planificación puede evolucionar y presentar cambios producto de las necesidades del cliente. Estos cambios pueden ser resultado de:
- El Feedback
- El Mercado
- Dificultades Tecnológicas.
- Nuevas interfaces
1 Y 2
Todas la anteriores
3 Y 4
4 Y 2
Pregunta 23 de 60
Scrum
"Scrum, se ha diseñado y pensado, únicamente para el sector tecnológico" Sobre la anterior afirmación es válido decir que:
La afirmación es verdadera
La afirmación es falsa
La afirmación corresponde a la gerencia de proyectos tradicional
No es posible determinar si la afirmación es verdadera o falsa
Pregunta 24 de 60
Scrum
En términos de productividad, ¿Tiene mayor rendimiento un equipo de desarrollo de 20 personas o dos equipos de desarrollo de 10 personas cada uno?
Ambos rinden lo mismo ya que tienen los mismos participantes
Dos equipos de desarrollo de 10 personas cada uno
Ninguna opción es correcta
Un equipo de 20 personas
Pregunta 25 de 60
Scrum
¿Cuál de los siguientes elementos describe de forma completa el resultado de la planificación del Sprint?
Un Incremento de producto "Terminado".
El Sprint Backlog y el Sprint Goal.
Los elementos del Sprint Backlog seleccionados para este Sprint.
El Sprint Backlog.
Pregunta 26 de 60
Scrum
Durante la reunión de Planificación del Sprint el Equipo Scrum determinó un objetivo del Sprint, si durante la realización del Sprint, los Developers identifican que el trabajo resultó ser diferente a lo que esperaban, ¿Qué debe hacer?
Negociar el alcance del Sprint Backlog con el Product Owner.
Negociar el alcance del Sprint Backlog con el Scrum Master.
Solicitar incluir miembros adicionales al equipo para lograr los objetivos definidos para el Sprint.
Ampliar la duración del Sprint.
Pregunta 27 de 60
Scrum
La Lista de Pendientes del Sprint es una imagen visible en tiempo real del trabajo que el Equipo de Desarrollo planea llevar a cabo durante el Sprint. Esta lista de pendientes es de propiedad de:
El Scrum Master
El Cliente
El Equipo Scrum
Ninguna de las Anteriores
Pregunta 28 de 60
Scrum
De los siguientes roles, ¿quiénes deben participar en la Revisión del Sprint?
- Toda la organización
- Product Owner (Dueño del Producto}
- Scrum Master
- involucrados relevantes en la definición de las características del producto
- Developers
1,2 y 3
1,3 y 4
2,3, 4 y 5
1,2 y 4
Pregunta 29 de 60
Scrum
El Product Owner de un proyecto para la fabricación de componentes para motores de submarinos recibió retroalimentación del cliente después del primer lanzamiento, indicando que el producto tenía algunos defectos, pero que el producto podía ser lanzado a pesar de ellos. Sin embargo, si existe un aumento en el número de defectos, los entregables serán rechazados. Esto es un ejemplo de:
Riesgo con resultado Positivo
Riesgo con resultado negativo
Apetito de riesgo
Límite de riesgo
Pregunta 30 de 60
Scrum
La inspección es uno de los pilares de la implementación del control empírico de procesos en Scrum. ¿Cuál debe ser la frecuencia de las inspecciones?
Los usuarios deben inspeccionar los artefactos de Scrum solamente al final de cada Sprint.
Los usuarios deben inspeccionar frecuentemente los artefactos de Scrum, sin consideración sobre la interferencia en el trabajo.
Los usuarios deben inspeccionar los artefactos de Scrum cada dos semanas.
Los usuarios deben inspeccionar frecuentemente los artefactos de Scrum, pero no debe ser tan frecuente como para que interfiera en el trabajo.
Pregunta 31 de 60
Scrum
Durante las iteraciones, el Scrum Master como facilitador del equipo en un determinado proyecto, se encarga de que el equipo pueda mantener el foco y cumplir con los objetivos.
Cual (o cuales) de los siguientes enunciado(s) es (son) verdadero (s):
1. Ayuda a eliminar los obstáculo que el equipo no pueda resolver
2 . Mantener la motivación del equipo.
3. Priorizar los objetivos y el valor que aporta el equipo en cada iteración.
4. Mantener el Product Backlog lo mas estructurado posible.
1 y 4
1 y 3
3 y 4
1 y 2
Pregunta 32 de 60
Scrum
¿Cuál de las siguientes afirmaciones es cierta?
En Scrum no existen planificaciones
En Scrum el equipo de desarrollo siempre tiene la razón
En Scrum se ejecutan los cambios bajo ciertas condiciones
En Scrum no se realiza gestión de riesgos
Pregunta 33 de 60
Scrum
Inspeccionar el Incremento y adaptar el Product Backlog, es un objetivo de que reunión?
Sprint Goal
Retrospectiva del Sprint
Revisión del Sprint
Reunión de Planeación
Pregunta 34 de 60
Scrum
El tamaño ideal de un Equipo Scrum es de máximo 10 miembros, lo cual beneficia la comunicación y la colaboración, maximizando la productividad para llevar a cabo el trabajo del proyecto.
¿La anterior afirmación es correcta?
Verdadero
Falso
Pregunta 35 de 60
Scrum
Dos Equipos de Desarrollo, "Developers", que tienen el mismo número de componentes y trabajan la misma cantidad de horas, ¿Pueden tener diferentes velocidades?
a) Falso
b) Verdadero
c) .
d) .
Pregunta 36 de 60
Scrum
Completa:
Scrum es un Marco de Trabajo(framework) a través del cual las personas puede abordar ____________ _____________ para entregar productos de forma _____________y creativa con el máximo ___________.
Problemas complejos - eficiente - Valor
Definitiva - Iterativa - Entregables
Iterativa - De valor - Entregables
Ágil - Iterativa - Valor
Pregunta 37 de 60
Scrum
Los grandes proyectos requieren de varios equipos de Scrum, trabajen en forma paralela. Pudiera ser necesario que la información obtenida de un equipo se comunique a otros. ¿Quién es responsable de asegurar que exista el intercambio oportuno y apropiado de dicha información entre equipos?
El Scrum Master de cada equipo
El Scrum Master de la cartera
El product Owner
Los Developers
Pregunta 38 de 60
Scrum
¿Cuál de los siguientes NO es un tema relevante para los Developers durante las Reuniones diarias (Daily Scrums)?
¿Qué hice desde la última reunión?
¿Qué impedimentos u obstáculos estoy enfrentando?
¿Qué debemos hacer para el próximo Sprint?
¿Qué haré hasta la próxima reunión?
Pregunta 39 de 60
Scrum
Cada Sprint tiene un Sprint Goal y una definición de Done.
Verdadero
Falso
Pregunta 40 de 60
Scrum
El término "desarrolladores" se usa para:
Referirse a los profesionales que desempeñan el trabajo de "desarrollar producto “Terminado”, es de decir está directamente relacionado con desarrollo de Software.
Referirse a los profesionales que hacen parte de un equipo Scrum y cuyo objetivo está definido para trabajar en la completitud de los sprint de proyectos de este tipo.
Describir el tipo de trabajo que se encuentra relacionado con el desarrollo de producto en una sola entrega.
Referirse a los profesionales que desempeñan el trabajo de entregar un Incremento de producto “Terminado” al final de cada Sprint, esto incluye el desarrollo de los entregables, pruebas y despliegues (cuando aplica).
Pregunta 41 de 60
Scrum
Usted es un jefe de operaciones con amplio conocimiento en los proyectos de Scrum. El jefe de tecnología tiene una idea de lo que es Scrum y le informa que quiere implementarlo en varios proyectos dentro de la organización. ¿Cuál declaración hecha por el jefe de tecnología NO es verdadera?
Los equipos Scrum idealmente deben tener menos de 10 integrantes
En un solo proyecto pueden participar múltiples equipos Scrum
Scrum NO se puede utilizar para grandes proyectos.
Scrum se puede adoptar tanto en proyectos como en programas de proyectos.
Pregunta 42 de 60
Scrum
¿Cuál de las siguientes preguntas NO es un tema que se discuta durante una reunión de revisión?
Elementos que se terminaron y cuales No (Deuda técnica)
Qué tiene todavía el Product Owner pendiente en el proyecto
Qué sucedió con los riesgos
Retroalimentación del Product Owner al equipo
Pregunta 43 de 60
Scrum
De las siguientes opciones ¿Qué afirmaciones son ciertas?
- Puede ser necesario contar con miembros de respaldo en el Equipo Scrum para cuando hayan situaciones de alto riesgo
- En un Sprint de una semana siempre existe menos riesgo.
- La Velocidad de un equipo siempre es igual en todos los Sprint.
Ninguna
1 ,2 y 3
Sólo 1 y 2
Sólo 1
Pregunta 44 de 60
Scrum
El refinamiento del Product Backlog es el acto de añadir detalles, ____________y ___________a los elementos del Product Backlog.
Estimaciones y orden
Estimaciones y Velocidad del equipo
Orden y puntos de historias
Orden y Frecuencia
Pregunta 45 de 60
Scrum
¿Cuál de las siguientes es la serie apropiada de parámetros para la priorización de historias de usuario?
Ámbito, ganancia, valor
Velocidad, valor, complejidad
Valor, riesgo, dependencias
Riesgo, ámbito, utilidad
Pregunta 46 de 60
Scrum
Se ha decidido que para el proyecto en curso se contratarán nuevos integrantes para conformar un segundo equipo de desarrollo. El Product Owner te ha pedido que seas el Scrum Master en los dos equipos ¿Qué puedes responder a esta petición?
Puedes hacerte cargo de un solo equipo de desarrollo.
Puedes hacerte cargo de los dos equipos de desarrollo.
Puedes hacerte cargo de los dos equipos de desarrollo mientras se contrata un segundo Scrum Master.
No puedes hacerte cargo de ningún otro equipo de desarrollo.
Pregunta 47 de 60
Scrum
Una de las responsabilidades del Scrum Master es asegurar que durante el desarrollo del sprint, los Developers no cambien los criterios de aceptación de una historia de usuario y cumplan con los criterios de terminado. En tal sentido, ¿Cuál de los siguientes enunciados sobre los criterios de aceptación es CORRECTO?
Los talleres que se hacen para elaborar las historias de usuario se llevan a cabo como parte de la reunión de revisión del sprint
Los criterios de aceptación proporcionan la objetividad requerida para que la historia sea considerada como terminada o no terminada
El Scrum Master es el único que define y comunica los criterios de aceptación al equipo
Los criterios de aceptación son genéricos y proporcionan el contexto para que el Scrum Master decida si una historia de usuario ha sido completada satisfactoriamente
Pregunta 48 de 60
Scrum
Completa:
Scrum es un Marco de Trabajo(framework) a través del cual las personas puede abordar ____________ _____________ para entregar productos de forma _____________y creativa con el máximo ___________.
Problemas complejos - eficiente - Valor
Definitiva - Iterativa - Entregables
Iterativa - De valor - Entregables
Ágil - Iterativa - Valor
Pregunta 49 de 60
Scrum
¿Cuáles son los componentes de una historia de usuario?
Como - Quiero - Para
¿Cómo? - ¿Cuándo? - ¿Por qué?
¿Qué? - ¿Cuándo? - ¿Quién?
¿Cómo? - ¿Quién? - ¿Cuándo?
Pregunta 50 de 60
Scrum
¿Cuál de los siguientes elementos NO se consideran en la priorización basada en valor?
Valor para el cliente.
Riesgo o incertidumbre.
Tiempo de desarrollo.
Pregunta 51 de 60
Scrum
¿Cuál de los siguientes NO es un artefacto relacionado con la transparencia de la información?
Objetivo del producto
Acta de cierre del proyecto.
Incremento de producto
El Product Backlog.
Pregunta 52 de 60
Scrum
¿Cuáles de las siguientes opciones pueden causar cambios en el Product Backlog?
- Cambios en los Developers.
- Cambios en los requerimientos del negocio.
- Cambios en las condiciones del mercado.
- Cambios en la tecnología.
1, 2, 3
1,2,4
2,3,4
1,3,4
Pregunta 53 de 60
Scrum
_______________ - Esta técnica de identificación de riesgos se utiliza para estimular ideas sobre las posibles fuentes de riesgo. Seleccione la opción que complete correctamente el espacio en blanco.
Listas de verificación de riesgos
Lista corta de riesgos (Risk Prompt Lists)
Revisar lecciones aprendidas de la retrospectiva del sprint o del proceso de retrospectiva del proyecto
Lluvia de ideas
Pregunta 54 de 60
Scrum
Completa:
El Scrum Master es un facilitador, se considera un Líder que sirve ______________y a ____________, también es responsable de asegurar que Scrum es entendido y adoptado por estos.
1. Al equipo
2. Al Product Owner
3. La organización.
4. Al cliente
1 y 2
1 y 3
3 y 4
2 y 4
Pregunta 55 de 60
Scrum
Clara es Scrum Master en un proyecto que implica la perforación marítima de pozos petroleros. El Product Owner en su proyecto ha identificado que existe una probabilidad de obtener nuevas órdenes a futuro, las cuales podrían afectar el desempeño de su proyecto. ¿Cómo puede etiquetar este riesgo?
Como amenaza
Como problema
Como debilidad
Como oportunidad
Pregunta 56 de 60
Scrum
¿Qué significa decir que un evento tiene timebox?
El evento debe ocurrir por un tiempo dado
Que el evento debe ocurrir en un tiempo establecido
El evento debe tener al menos una cantidad mínima de tiempo
El evento no puede tardar más de una cantidad máxima de tiempo
Pregunta 57 de 60
Scrum
En Scrum ¿el incremento de producto, se debería entregar al cliente?
-
VERDADERO
FALSO
Pregunta 58 de 60
Scrum
¿Cuál de las siguientes acciones NO es responsabilidad del Scrum Master?
Mantener la motivación del equipo
Promover las prácticas de Scrum en la organización
Recolectar métricas que le permitan mejorar la productividad del equipo
Construir el Product Backlog
Pregunta 59 de 60
Scrum
Que podemos incluir en el Product Backlog:
1. Los requisitos del costo del proyecto.
2. Las mejoras y funcionalidades del producto.
3. Los bugs y errores del producto.
4. Documentos legales del proyecto.
5. Formatos de reuniones.
6. Requisitos del producto como historias de usuario.
1 - 2 - 3
2 - 3 - 6
1 - 3 - 6
3 - 5 - 6
Pregunta 60 de 60
Scrum
Jorge es Scrum Master en un proyecto para desarrollar un sistema de gestión de los cursos y un sistema de gestión de licencias en una universidad. Mantiene un registro de impedimentos. ¿Cuál de los siguientes enunciados NO ES VERDADERO en relación a los registros de impedimentos?
Un impedimento es un obstáculo o una barrera que reduce la productividad del quipo Scrum
Los impedimentos pueden ser internos o externo al equipo
El registro de impedimentos debe compartirse con los socios
Los impedimentos deben ser registrados formalmente por el Scrum Master en un registro de impedimentos
