Inicia la simulación, se van a generar preguntas aleatorias según el simulador que hayas seleccionado.
Cada pregunta cuenta con cuatro opciones de respuesta y sólo podrás seleccionar una alternativa por pregunta o no seleccionar ninguna.
Recuerda que tienes un tiempo determinado para finalizar el intento. Cuando estes seguro haz clic en finalizar simulación.
Visualiza el puntaje obtenido, tus respuestas y la solución. Si gustas vuelve a intentarlo nuevamente.
Tú trabajas en una gran organización y desde la alta gerencia se ha impulsado la iniciativa de adoptar Scrum en diferentes proyectos de la organización, pero se tiene el temor de que Scrum no funcione adecuadamente. Te han convocado a una reunión en la que se debatirá sobre la decisión de continuar con la iniciativa, ¿Qué puedes decir sobre la iniciativa de adoptar Scrum?
Scrum sólo puede utilizarse en proyectos pequeños, por lo que se requiere utilizar una segunda metodología para los proyectos grandes, esto implica que hay un riesgo alto de que Scrum no funcione adecuadamente en tu organización
Scrum puede utilizarse de manera eficaz en grandes proyectos, pero no funciona a nivel de programas y portafolios, por lo que se requiere gestionarlos con una metodología híbrida en conjunto con Scrum
Scrum esta estructurado para ser escalable en grandes proyectos, programas y portafolios; y compatible con el desarrollo de productos y servicios en cualquier tipo de industria y en cualquier tipo de proyecto
Scrum tiene un enfoque lógico y sus directrices pueden utilizarse para gestionar proyectos de cualquier tamaño, sin embargo, hay una restricción importante en cuanto a la ubicación geográfica y los equipos distribuidos por lo que es posible que no se adecúe a las necesidades de tu organización
Un Scrum Máster es responsable de asegurar que los resultados esperados del proyecto sean claramente entendidos por el equipo Scrum. Para hacer esto, el/ella debe verificar y confirmar que el equipo está creando entregables que van a lograr los beneficios y el valor definido al inicio del proyecto. ¿Cuál de las siguientes técnicas es usada para confirmar el valor?
Demostrar prototipos y simular funcionalidades a los clientes.
Llevar a cabo ejercicios que involucran investigación o la creación de prototipos para entender mejor los beneficios potenciales.
Presentar resultados potenciales sobre una gráfica, y cumplir con el equipo para dar prioridad a los diferentes beneficios en su evaluación subjetiva.
En un Sprint de una semana el Sprint de planificación tiene duración máxima de:
6 horas
8 horas
4 horas
2 horas
¿Cuál de las siguientes opciones, es la mejor descripción para los pilares de Scrum?
Son las reglas presentes en Scrum para garantizar un producto de alta calidad.
Son las reglas que deben conocer y aplicar los integrantes del equipo para garantizar el correcto funcionamiento de este marco de trabajo.
Son las recomendaciones de Scrum para que el Scrum Master tenga un buen desempeño.
Son las recomendaciones que debemos hacer a los socios para mejorar nuestro trabajo.
¿Cuál de las siguientes NO sucede durante el inicio de un proyecto Scrum?
Crear la visión del proyecto
Identificar al equipo Scrum
Realizar el desarrollo de los entregables
Definir el cronograma de entregas
Completa:
Scrum es un Marco de Trabajo(framework) a través del cual las personas puede abordar ____________ _____________ para entregar productos de forma _____________y creativa con el máximo ___________.
Problemas complejos - eficiente - Valor
Definitiva - Iterativa - Entregables
Iterativa - De valor - Entregables
Ágil - Iterativa - Valor
Cuando varios equipos están trabajando juntos, cada equipo debe mantener un Product Backlog por separado.
Verdadero
Falso
Durante la redacción de las historias de usuario, el Product Owner debe tener en cuenta que es necesario priorizarlas y darles el máximo valor de negocio en el menor tiempo posible. ¿Cuál de las siguientes opciones refleja mejor la lógica detrás de lo descrito anteriormente?
Al Product Owner se le facilitará explicar las características a los usuarios durante las demostraciones
Las historias de usuario deben ser evaluadas y organizadas en el Product Backlog con base en el costo de desarrollo
Las Historias de Usuario se incluyen en el Product Backlog el cual se actualiza constantemente según las necesidades y expectativas del cliente
El Product Owner redacta las Historias de Usuario de acuerdo al grado de incertidumbre que encuentre durante el proyecto
¿Cuál de los siguientes NO es un tipo de dependencias identificadas en un proyecto Scrum?
Criticas
Obligatorias
Discrecionales
Internas
Con el fin de desarrollar un producto de alta calidad, aumentando la satisfacción del cliente, es importante realizar continuamente:
Perspectivas de desarrollo, sostener el ritmo.
Desarrollo, evaluación e integración continua de funcionalidades.
Aumentar la satisfacción del empleado, estimar con mayor precisión y conservar un sano ambiente laboral.
Hacer enfasis en los objetivos a corto plazo y en la solución rápida de problemas
Durante el Daily Scrum, el papel del Scrum Master es:
Enseñar al equipo a mantener el Daily Scrum dentro el timebox de 15 minutos.
Liderar las discusiones del Team.
Gestionar la reunión de manera que cada miembro del equipo tenga la oportunidad de hablar.
Asegúrese de que las 3 preguntas han sido contestadas.
¿En qué procesos se recomienda discutir y aprobar las solicitudes de cambio ?
Construir el Product Backlog - Desarrollar los entregables - Escribir las Historias de Usuario.
Crear la visión del proyecto - Definir el cronograma de entregas - Planificación del sprint
Crear el Product Backlog - Realizar la reunión diaria - Reunión de revisión del sprint.
Priorizar el Product Backlog - Priorizar las Historias de usuario - Planificación del sprint
La reunión diaria, "Daily Meeting", tiene algunas características:
Se realiza diariamente para cada día del sprint
Debe participar el equipo de desarrollo, "Development Team"
Ninguna
A y B.
Una Historia de Usuario tiene las siguientes características:
Todas.
Las ayuda a definir el Product Owner.
Siempre se descompone en tareas.
Tienes criterios de aceptación.
Durante la reunión de planificación del sprint se ha desglosado una Historia de Usuario, y se definieron 2 tareas que hacen parte del desarrolo de dicha Historia de Usuario. ¿Cuál de las siguientes afirmaciones es correcta?
Todas las afirmaciones son correctas
Afirmación 3 es correcta
Afirmación 1 es correcta
Afirmación 2 es correcta
Inspeccionar el Incremento y adaptar el Product Backlog, es un objetivo de que reunión?
Sprint Goal
Retrospectiva del Sprint
Revisión del Sprint
Reunión de Planeación
¿En qué beneficia el uso de las herramientas de software en un proyecto Scrum?
Automatizar la redacción de las Historias de Usuario
Centralizar y controlar la información del proyecto
Facilitar la definición de los criterios de terminado
Mejorar la calidad del producto
Cuando durante la reunión de planificación del sprint se ejecuta la técnica de estimación con poker de planificación, "Planning Poker", se aconseja que el Scrum Master:
Nunca participe
Se ausente durante la planificación con Poker
Participe siempre y cuando tenga conocimiento técnico para apoyar al equipo
Participe aunque no tenga ningún tipo de conocimiento técnico
La definición de Product Goal (Objetivo de Producto) es:
Es el estado futuro del producto que el equipo toma como referencia para planificar su trabajo.
Las interacciones planeadas para llevar a cabo el desarrollo del sprint.
Hace referencia a como debe ser desglosado el trabajo, para que el equipo pueda desarrollar más rápidamente los entregables del producto en cada iteración.
El estado actual del producto a través de la planificación del trabajo.
¿Se dice que un Sprint termina de manera anormal cuándo?
Cuando el equipo siempre que el trabajo es demasiado duro.
Cuando el departamento de ventas tiene una oportunidad importante.
Cuando está clara que al final de un Sprint no todo estará terminable.
Cuando el propietario del producto determine que no tiene sentido terminar un Sprint.
Al Product Owner se le conoce como la voz del cliente. ¿A qué se refiere Scrum con este concepto?
El Scrum Máster puede actuar como puente entre el cliente y el equipo.
El Product Owner conoce muy bien al cliente y por tanto lo puede representar muy bien en el proyecto.
El cliente solo habla con el equipo.
El equipo de asesoramiento representa muy bien al cliente.
¿Que técnica es habitual para realizar las estimaciones de los elementos del Product Backlog?
Sprint Backlog
Agile Points
Planning Poker
Estimación por niveles
El Sprint Backlog es una predicción hecha por el Equipo Scrum con el fin de identificar de la forma más precisa, los elementos que deben ser incluidos en el próximo incremento(sprint). Por general debe contener 3 de los siguientes elementos que se listan a continuación:
De las anteriores opciones ¿ Cuáles son eso 3 elementos?
1, 2 y 4
1, 3 y 5
1,2,y 5
3,4,5
El equipo scrum ( Scrum Master, Scrum Owner y Developers) se reúnen para la retrospectiva del proyecto, para documentar e internaliza las lecciones aprendidas. Existen varias herramientas para hacer una retrospectiva del proyecto durante la reunión. ¿Cuál de las siguientes herramientas puede utilizarse?
Análisis de brechas
Análisis FODA
Prueba de concepto
Barco Rápido – Speed Boat
En un Sprint de un mes el Daily Standup Meeting tiene duración máxima de:
10 minutos.
20 minutos.
Lo que decida el Scrum Master.
Ninguna.
La liberación (reléase) de un producto terminado (DoD) es responsabilidad de:
Scrum Master decide liberarlo o no.
Dueño de Producto (Product Owner) decide liberarlo o no.
Scrum Team.
Development Team.
El enunciado. “Nadie indica al Equipo de Desarrollo cómo convertir elementos de la Lista del Producto (Product Backlog) en Incrementos de funcionalidad potencialmente desplegables”. Se da porque:
El equipo de desarrollo es auto suficiente
El equipo de desarrollo trabaja bajo transparencia
El equipo de desarrollo es auto-organizado
El Scrum Master tiene como responsabilidad el respeto hacia el Equipo
¿Cuándo un sprint termina?
Cuando el timebox expire.
Cuando el Product Owner dice que es done.
Cuando se hayan completado todas las tareas.
Cuando todos los elementos del Product Backlog cumplen con su definición de done.
De las siguientes descripciones, ¿Cuál NO tiene relación con los principios del manifiesto ágil?
a) El desarrollo de productos siempre se hace siguiendo un plan y de forma ordenada.
b) El equipo de desarrollo y el cliente trabajan unidos para desarrollar el producto.
c) El enfoque está en la entrega incremental del producto y no en una documentación detallada.
d) Los actores claves en el proyecto son las personas, por eso el enfoque esta en ellas y en sus interacciones.
El equipo Scrum esta compuesto por:
Ninguna
Developers + Scrum Master + Product Owner
Todas
Lo que el Scrum Master decida
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