GESTIÓN DE RECURSOS

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GESTIÓN DE RECURSOS

Banco de Preguntas para la preparación del exámen PMI

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Creado por: franklin230

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Pregunta 1 de 4

Carina es directora principal de proyectos de You've Got Dogs, una empresa especializada que crea ropa y juguetes personalizados para perros. Tres meses después de iniciado el proyecto, inicia la segunda fase de un proyecto que está desarrollando huesos para perros de alta tecnología. Como parte de su práctica, se sienta con su patrocinador para determinar si hay nuevos Stakeholders que se perdieron en la primera fase, y mantienen una discusión sobre la dirección de la influencia de estos nuevos actores. ¿Qué actividad realiza Carina?

Planificación de la participación de las partes interesadas

Identificación de las partes interesadas

Planificación de la gestión de recursos

Identificación de riesgos

Pregunta 2 de 4

¿ Cuál de las siguientes opciones describe mejor el enfoque de liderazgo de servicio utilizado en Agile?

La práctica de que un individuo dirija al equipo proporcione información clara y concisa.

La práctica de generar trabajo a través de iteraciones, con un líder claramente destacado

La práctica de instalar un líder claro, con los miembros del equipo sirviendo como seguidores.

La práctica de centrarse en comprender y abordar las necesidades y el desarrollo de los miembros del equipo.

Pregunta 3 de 4

Su proyecto ha comenzado y está iniciando una serie de sesiones de descripción general con usuarios clave para determinar los requisitos para una nueva implementación de software de recursos empresariales. Una de sus partes interesadas es excepcionalmente polémica y plantea obstáculos a cada paso. Uno de los problemas que ha descrito parece ser legítimo. Hay un problema con los datos del sistema heredado que debe resolverse antes de seguir adelante.
¿Cuál de las siguientes afirmaciones no es cierta respecto a esta situación?

Debe abordar esto definiendo el problema y centrándose en separar las causas y síntomas.

Debe utilizar un proceso de dos pasos que implique la definición del problema y la toma de decisiones.

Su toma de decisiones tiene un elemento de tiempo.

Su toma de decisiones implica hacer preguntas para determinar si los problemas son internos o externos al proyecto.

Pregunta 4 de 4

Nancy es una ingeniera de sistemas senior a la que le encanta trabajar con personas y normalmente puede captar el panorama general. Debido a su conocimiento funcional, su naturaleza organizada y su facilidad para lograr que otros sigan su ejemplo, su gerente decide trasladarla a un puesto de gerente de proyectos. A pesar de todas sus fortalezas, Nancy lucha mucho con su primer proyecto. Se perdió el primer hito importante y el proyecto ya estaba por encima del presupuesto en 20.000 dólares. ¿Qué parte del PMI Talent Triangle™ le falta a Nancy?

Gestión técnica de proyectos

Liderazgo

Gestión estratégica y empresarial

Gestión de horarios

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Estrella

16/05/2025