En esta sección encontrarás miles de preguntas de Scrum, cómo resolver cada una de las preguntas y la respuesta correcta.
Tendrás cuatro opciones en cada pregunta, intenta contestar correctamente y si no lo haces, tendrás la opción de ver la solución o escoger otra respuesta.
Si deseas saber com solucionar cada pregunta puedes dar clic en la opción "¿Cómo resolver? ".
¿Cuál NO es uno de los propósitos de la gráfica de trabajo pendiente del Sprint (Sprint Burndown Chart)?
Muestra si un impedimento está obstaculizando el progreso de un proyecto
Muestra la cantidad de trabajo pendiente en un Sprint
Muestra la cantidad de trabajo concluido en el Sprint
Muestra la cantidad de puntos de historia que tienen que ser ejecutados en el Sprint
Gabriela es la Product Owner de un proyecto Scrum que acaba de finalizar con éxito. Actualmente se encuentra preparando la Retrospectiva del proyecto (Etapa de Cierre del Proyecto). ¿Qué elementos debería tener en cuenta Gabriela para el desarrollo exitoso de la reunión?
¿Qué NO hacen los socios después de que se les presenta un caso de negocio del proyecto?
Miden el potencial de rentabilidad del negocio relacionado al proyecto
Determinan los beneficios potenciales del negocio
Confirman las finanzas del proyecto
Una lista de proyectos y una breve descripción de cada uno
Un equipo Scrum actualmente viene enfrentando varias restricciones mientras trabaja en su proyecto. En Scrum, todos las siguientes opciones se consideran como restricciones que pueden afectar un proyecto, EXCEPTO:
Tiempo
Costo
Personas
Calidad
¿Cuál de las siguientes opciones NO es un objetivo de la reunión de retrospectiva del sprint?
Identificar las cosas que el equipo debe seguir haciendo y que puedan seguir como las mejores prácticas
Identificar las cosas que el equipo debe dejar de hacer para procesar problemas y embotellamientos
Identificar a los miembros del equipo que fueron de gran importancia en el éxito del sprint
Identificar las cosas que el equipo debe empezar a hacer
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