En esta sección encontrarás miles de preguntas de Scrum, cómo resolver cada una de las preguntas y la respuesta correcta.
Tendrás cuatro opciones en cada pregunta, intenta contestar correctamente y si no lo haces, tendrás la opción de ver la solución o escoger otra respuesta.
Si deseas saber com solucionar cada pregunta puedes dar clic en la opción "¿Cómo resolver? ".
Las consideraciones para la gestión de proyectos y que deben ser consideradas por el equipo scrum son:
1. Contratación. 2. Finanzas. 3. Sprint Cero. 4. Calidad. 5. Gestión de cambios. 6. Gestión de licitaciones.
1. Fase de inicio. 2. Gestión comercial. 3. objetivos. 4. Calidad. 5. Gestión de componentes del servicio. 6. Gestión de licitaciones.
1. Contratación. 2. Gestión comercial. 3. Seguimiento y control. 4. Calidad. 5. Gestión de cambios. 6. Gestión de licitaciones.
1. Contratación. 2. Finanzas. 3. Seguimiento y control. 4. Gestión de riesgos. 5. Gestión de cambios. 6. Diseño del producto.
Una de las responsabilidades de un Scrum master es facilitar las reuniones del equipo Scrum durante el desarrollo del proyecto. Con respecto a esto ¿Cuál de los siguientes enunciados es verdadero?
la reunión de revisión del sprint está bajo un tiempo asignado de ocho horas y el grupo Scrum decide como completar los artículos seleccionados de las lista priorizada de pendientes del producto
La reunión planificada del sprint está bajo un tiempo asignado de ocho horas para un sprint de un mes y está dividida en dos partes: definición del objetivo y estimación de tareas
la reunión de Scrum es análoga a la reunión de diario, durante esta reunión el Scrum master, con información de primera mano habla acerca de las perspectivas de los usuarios
la reunión de retrospectiva del proyecto está bajo tiempo asignado de 1 hora y es convocada para colaborar y dar seguimiento al progreso respectivo. Los impedimentos y las dependencias entre los equipos.
En la reunión diaria de hoy, el Scrum Master y uno de los desarrolladores no asistieron. ¿Qué crees que sucedió con la reunión?
El equipo esperó a que llegara el Scrum Master para dar inicio a la reunión.
Se canceló la reunión pues faltaba el 25% de los integrantes.
Se dio inicio a la reunión diaria independiente de cuantos miembros estaban presentes.
La reunión diaria se aplazó por media hora mientras llegaban los participantes.
El equipo Scrum esta compuesto por:
Ninguna
Developers + Scrum Master + Product Owner
Todas
Lo que el Scrum Master decida
Usted es el Scrum master para un importante proyecto financiero que requiere que los miembros del equipo sean altamente disciplinados y organizados para completar este crucial proyecto dentro de la fecha límite establecido. ¿Cuál de los siguientes no es un resultado de un equipo auto-organizado?
Un ambiente de trabajo innovador que es principio para el aprendizaje.
Mejor seguimiento del desempeño del miembro individual del equipo.
Sentido de compromiso y propiedad compartida.
Equipos con motivación propia tienen un desempeño consistente, llevando una calidad de trabajo mejorada.
Realiza simuladores para la certificación Scrum, comprueba tu conocimiento y mejorar tu desempeño.
Ir a los SimuladoresAccede al banco de preguntas para la certificación Scrum, con más de 1000 preguntas para que puedas practicar y mejorar tu desempeño.
Ir al Banco de Preguntas