En esta sección encontrarás miles de preguntas de Scrum, cómo resolver cada una de las preguntas y la respuesta correcta.
Tendrás cuatro opciones en cada pregunta, intenta contestar correctamente y si no lo haces, tendrás la opción de ver la solución o escoger otra respuesta.
Si deseas saber com solucionar cada pregunta puedes dar clic en la opción "¿Cómo resolver? ".
Durante la Reunión de Revisión del Sprint, uno de los aspectos sobre el que se interroga es:
¿Qué obstáculos e impedimentos se tuvieron durante el desarrollo del sprint?
¿Qué salió bien y como podemos mejorar?
¿El tiempo estimado para el Sprint fue suficiente, y de no ser así, cuanto tiempo de más se requiere para terminarlo?
¿Qué elementos fueron finalizados y cuales No?
La Auto-gestión significa, que los Developers (desarrolladores) deben:
Gestionar y recolectar la información de las historias de usuario, ya que son ellos quiénes cuentan con experiencia técnica.
Decidir sobre la mejor forma para distribuir el trabajo a desarrollar durante los diferentes sprint.
Individualmente decidir que tareas puede y no realizar para entregar incremento de la historia de usuario que ha elegido.
Ninguna de las anteriores
En un proyecto Scrum nos preocupamos para que el desarrollo de producto genere el máximo valor posible para el cliente, desde etapas tempranas. ¿Cuál de los siguientes enunciados NO hace apología hacia la satisfacción del cliente, según Scrum?
Es importante que en cada reunión de revisión se entregue la máxima cantidad de incrementos para brindar mayor respaldo sobre el producto en desarrollo.
Durante la priorización, el equipo se preocupa por los elemento del Product Backlog y principalmente, por los elemento que pueden generar mayor valor para el cliente.
Cada incremento de producto “terminado” debe ser validado con el cliente para asegurar la recolección de retroalimentación.
Es altamente importante que el cliente participe activamente de las revisiones de los prototipos del producto.
En Scrum es importe que el equipo sea "multifuncional", es decir, ¿Todos los miembros del equipo deben saber hacer de todo?.
Responde FALSO o VERDADERO
FALSO
VERDADERO
¿Cuáles de los siguientes pueden considerarse radiadores de información?
Burndown Chart y el tablero de seguimiento.
Diagrama de flujo acumulado y contratos de clientes.
Registro de impedimentos y declaración de la visión del proyecto.
Burndown Chart y tablero scrum.
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