En esta sección encontrarás miles de preguntas de Scrum, cómo resolver cada una de las preguntas y la respuesta correcta.
Tendrás cuatro opciones en cada pregunta, intenta contestar correctamente y si no lo haces, tendrás la opción de ver la solución o escoger otra respuesta.
Si deseas saber com solucionar cada pregunta puedes dar clic en la opción "¿Cómo resolver? ".
Los criterios de aceptación y DoD de un incremento de un producto son:
Un incremento del producto se acepta si todos los Sprints superan la definición de hecho el "DoD".
Todas.
Un Proyecto se acepta si todos los incrementos de producto superan la definición de hecho, " DoD".
Una Historia de Usuario, "User Story", se acepta si todas las tareas de esa historia de usuario superan los criterios de aceptación.
El Product Owner debe participar en el Daily Meeting:
Verdadero
Falso
La definición de terminado (DoD “Definition of Done”), y los criterios de aceptación, son:
Definidos por el Development Team.
Deben ser lo mismo.
Los define el Scrum Master y el Development Team.
Son conceptos diferentes.
¿Cómo deben ordenarse los elementos (PBI) en un Product Backlog?
Alfabéticamente es el orden del Product Backlog.
Primero por la necesidad del negocio y luego cronológicamente por fecha de solicitud original del negocio.
Por prioridad e importancia para el negocio en primer lugar. Los elementos que se traducen en mayor retorno de la inversión y que cuentan con una mayor claridad, deben ser priorizados en primer lugar.
Cronológicamente por fecha de solicitud del negocio.
¿Quiénes son los involucrados en la definición del Sprint Goal?
Development Team y Scrum Master.
Equipo Scrum.
Scrum Master y el Product Owner.
El Product Owner y el Development Team.
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