En esta sección encontrarás miles de preguntas de Scrum, cómo resolver cada una de las preguntas y la respuesta correcta.
Tendrás cuatro opciones en cada pregunta, intenta contestar correctamente y si no lo haces, tendrás la opción de ver la solución o escoger otra respuesta.
Si deseas saber com solucionar cada pregunta puedes dar clic en la opción "¿Cómo resolver? ".
Ayudar al Equipo de Desarrollo a crear productos de alto valor es una responsabilidad del:
Scrum Master
Product Owner
Product Manager
Coordinador del Proyecto
La Lista de Pendientes del Sprint es una imagen visible en tiempo real del trabajo que el Equipo de Desarrollo planea llevar a cabo durante el Sprint. Esta lista de pendientes es de propiedad de:
El Scrum Master
El Cliente
El Equipo Scrum
Ninguna de las Anteriores
Durante que reunión sucede que el Equipo de Desarrollo demuestra el trabajo que ha “Terminado” y responde preguntas acerca del Incremento.
Scrum Diario
Revisión de Sprint
Reunión de Planificación de Sprint
Retrospectiva de Sprint
El Product Backlog se ordena por:
Los artículos pequeños en la parte superior y los artículos grandes en la parte inferior
Artículos más seguros en la parte superior y los artículos de mayor riesgo en la parte inferior
Artículos menos valiosos en la parte superior y los más valiosos en la parte inferior
Lo que se considere más adecuado por el Product Owner
El Equipo de Desarrollo tiene dudas sobre el Product Backlog y requiere que estas sean abordadas para tener mayor claridad, ¿quién debe aclarar el Product Backlog?
El Scrum Master
El Product Owner
El Gerente de Proyecto
El Cliente
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