En esta sección encontrarás miles de preguntas de Scrum, cómo resolver cada una de las preguntas y la respuesta correcta.
Tendrás cuatro opciones en cada pregunta, intenta contestar correctamente y si no lo haces, tendrás la opción de ver la solución o escoger otra respuesta.
Si deseas saber com solucionar cada pregunta puedes dar clic en la opción "¿Cómo resolver? ".
¿Cuál es el tamaño recomendado para un Equipo de Desarrollo? Dentro de Scrum.
Mínimo
Entre 3 o 9
Más de 7 pero mínimo 2
Solo 9
A quien corresponde cada una de las siguientes responsabilidades. Guiar al Equipo de Desarrollo en ser auto-organizado y multifuncional y Entender la planificación del producto en un entorno empírico.
El Product Owner y Scrum Master respectivamente
El Scrum Master y Product Owner respectivamente
Al Product Owner ambas responsabilidades
Al Scrum Master ambas responsabilidades
¿Cuál de las siguientes es resultado de una Reunión de Retrospectiva del Sprint?
Oportunidades de Mejora/Lecciones Aprendidas
Mantenimiento del backlog del sprint
Gráfica de trabajo pendiente actualizada (Burndown Chart)
Identificar mejoras de las funcionalidades del entregable
El Product Owner...
Participa en la reunión diaria (Daily Scrum).
Participa en la reunión cierre del Sprint.
Preside la Planificación del Sprint (Sprint Planning Meeting).
Ninguna de las anteriores.
El sprint de planificación, "Sprint Planning", tiene algunas características, define cuál es la CORRECTA:
Siempre su duración máxima es de 8 horas.
La Reunión de Planificación de Sprint tiene un máximo de duración de ocho horas para un Sprint de un mes. Para Sprints más cortos, el evento es usualmente más corto.
La lidera el propietario del producto, "Product Owner".
Participa el cliente.
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