En esta sección encontrarás miles de preguntas de Scrum, cómo resolver cada una de las preguntas y la respuesta correcta.
Tendrás cuatro opciones en cada pregunta, intenta contestar correctamente y si no lo haces, tendrás la opción de ver la solución o escoger otra respuesta.
Si deseas saber com solucionar cada pregunta puedes dar clic en la opción "¿Cómo resolver? ".
Scrum sostiene que los colaboradores son auto-motivados y aceptan responsabilidades. ¿Qué principio está relacionado con esta afirmación?
Tiempo asignado.
Control empírico de procesos.
Auto-gestión.
Colaboración.
¿En cuáles de las siguientes formas da servicio el Scrum Master a la Organización?
1, 2, 3, 4
1, 4, 5
Todas las anteriores.
2, 3, 4, 5
Usted es el Scrum master en un proyecto para desarrollar partes y maquinaria para la fabricación de automóviles. El Product Owner ha propuesto que se determine la probabilidad, proximidad e impacto de los riesgos que fueron identificados durante la planificación del sprint ¿A cuál etapa de la gestión de riesgos corresponde esta actividad?
Identificación del riesgo
Mitigación del riesgo
Evaluación del riesgo
Comunicación del riesgo
¿Cuál de los siguientes enunciados NO es verdadero acerca de un Scrum Master?.
Un Scrum Master debe trabajar con individuos en el equipo para desarrollar sus habilidades y conocimiento.
Un Scrum master debe asumir que los miembros del equipo tiene buenas intenciones y debe aceptarlos aun cuando existan problemas de conducta y desempeño.
Un Scrum master debe asumir que los empleados no están motivados de forma inherente, así que debe motivarlos para llegar al objetivo del proyecto.
Un Scrum Master debe aspirar a lograr resultados centrándose en las necesidades de los miembros del equipo.
¿Cuál de las siguientes NO es sería un elemento clave para que un equipo sea auto-gestionado?
Los desarrolladores deberían autoasignarse el trabajo a realizar en los diferentes Sprints, nadie, ni siquiera el Product Owner debe imponer el trabajo al Equipo.
El Equipo debe conocer muy bien sus límites de decisión para así poder tener mayor autonomía. (delegación)
Se deberían rotar los miembros del equipo (para mejorar la dinámica de equipo)
El equipo decide la mejor distribución del trabajo, garantizando la equidad y el trabajo en equipo.
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