En esta sección encontrarás miles de preguntas de Scrum, cómo resolver cada una de las preguntas y la respuesta correcta.
Tendrás cuatro opciones en cada pregunta, intenta contestar correctamente y si no lo haces, tendrás la opción de ver la solución o escoger otra respuesta.
Si deseas saber com solucionar cada pregunta puedes dar clic en la opción "¿Cómo resolver? ".
Durante la reunión de Planificación del Sprint el Equipo Scrum determinó un objetivo del Sprint, si durante la realización del Sprint, los Developers identifican que el trabajo resultó ser diferente a lo que esperaban, ¿Qué debe hacer?
Negociar el alcance del Sprint Backlog con el Product Owner.
Negociar el alcance del Sprint Backlog con el Scrum Master.
Solicitar incluir miembros adicionales al equipo para lograr los objetivos definidos para el Sprint.
Ampliar la duración del Sprint.
Un Scrum Máster es responsable de asegurar que los resultados esperados del proyecto sean claramente entendidos por el equipo Scrum. Para hacer esto, el/ella debe verificar y confirmar que el equipo está creando entregables que van a lograr los beneficios y el valor definido al inicio del proyecto. ¿Cuál de las siguientes técnicas es usada para confirmar el valor?
Demostrar prototipos y simular funcionalidades a los clientes.
Llevar a cabo ejercicios que involucran investigación o la creación de prototipos para entender mejor los beneficios potenciales.
Presentar resultados potenciales sobre una gráfica, y cumplir con el equipo para dar prioridad a los diferentes beneficios en su evaluación subjetiva.
Limitar el tiempo en los eventos (Time-boxing) Scrum, es importante por que tiene algunos beneficios, y uno de ellos está relacionado con:
La consecución de las historias de Usuario
El desarrollo de los entregables.
El desarrollo de estrategias que permitan dar cumplimiento a las solicitudes del cliente.
La consecución de los objetivos globales del proyecto
Como Scrum master, es importante que evalúe la brecha de habilidades y requerimientos de capacitación para los miembros del equipo. Para esto, usted puede elaborar un informe del nivel necesario de competencia para cada miembro del equipo ¿Cuál de las siguientes herramientas pueden usar para identificar dichas habilidades o competencias y/o requerimientos de capacitación?
Matriz de competencias
Método de implementación organizacional.
Standup diario.
Matriz de recursos organizativos.
En un proyecto para el desarrollo de una WEB, ¿Qué composición del equipo de desarrollo es correcta?
Los roles necesarios para entregar el producto o proyecto
Un analista y el Scrum Máster.
8 programadores.
Un analista, un QA, 3 programadores.
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