En esta sección encontrarás miles de preguntas de Scrum, cómo resolver cada una de las preguntas y la respuesta correcta.
Tendrás cuatro opciones en cada pregunta, intenta contestar correctamente y si no lo haces, tendrás la opción de ver la solución o escoger otra respuesta.
Si deseas saber com solucionar cada pregunta puedes dar clic en la opción "¿Cómo resolver? ".
¿La Planificación por poker, (Planning Poker), es una técnica que se usa para ESTIMAR historias de usuario de manera individual ?
Responde FALSO o VERDADERO
FALSO
VERDADERO
Una de las responsabilidades del Scrum Master es facilitar la identificación oportuna de todos los riesgos que enfrenta el equipo Scrum. Como Scrum Master de un equipo que trabaja en un proyecto de desarrollo de una aplicación bancaria, ¿Qué técnicas debería utilizar para identificar los riesgos?
Brainstorming o Lluvia de Ideas
Lluvia de Ideas o matriz de riesgos
Brainstorming o análisis cuantitativo de los riesgos
Análisis cuantitativo o cualitativo
La acción de ordenar y priorizar las historias de Usuario, viene dado de acuerdo a valor que representa para el negocio, en donde también se tienen en cuenta los riesgos y las dependencias para completarla. Sin embargo, esta planificación puede evolucionar y presentar cambios producto de las necesidades del cliente. Estos cambios pueden ser resultado de:
1 Y 2
Todas la anteriores
3 Y 4
4 Y 2
Identifique cual de las siguientes afirmaciones de Scrum esta incorrectamente relacionado con las responsabilidades y/o habilidades de un Scrum Master:
Una de las habilidades del Scrum Master es ser un Líder Servicial.
Cuando el trabajo resulte diferente a lo esperado, los desarrolladores, comunican la situación al Scrum Master, para que contacte al Product Owner y se pueda negociar el alcance del Sprint.
No necesitas que tus desarrolladores sean expertos en Scrum, los puedes ir capacitado. Eso si tu Scrum Master debe ser un Experto en el tema.
llevar a cabo la planificación en paralelo, investigar y escribir las historias de usuario.
Que podemos incluir en el Product Backlog:
1. Los requisitos del costo del proyecto.
2. Las mejoras y funcionalidades del producto.
3. Los bugs y errores del producto.
4. Documentos legales del proyecto.
5. Formatos de reuniones.
6. Requisitos del producto como historias de usuario.
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