En esta sección encontrarás miles de preguntas de Scrum, cómo resolver cada una de las preguntas y la respuesta correcta.
Tendrás cuatro opciones en cada pregunta, intenta contestar correctamente y si no lo haces, tendrás la opción de ver la solución o escoger otra respuesta.
Si deseas saber com solucionar cada pregunta puedes dar clic en la opción "¿Cómo resolver? ".
Durante las iteraciones, el Scrum Master como facilitador del equipo en un determinado proyecto, se encarga de que el equipo pueda mantener el foco y cumplir con los objetivos.
Cual (o cuales) de los siguientes enunciado(s) es (son) verdadero (s):
1. Ayuda a eliminar los obstáculo que el equipo no pueda resolver
2 . Mantener la motivación del equipo.
3. Priorizar los objetivos y el valor que aporta el equipo en cada iteración.
4. Mantener el Product Backlog lo mas estructurado posible.
1 y 4
1 y 3
3 y 4
1 y 2
Una compañía de software cuenta con un portafolio incluyendo varios tipos de proyectos estos varían en tamaño y complejidad, costos y otros factores. La organización sigue actualmente el modelo de cascada de gestión de proyectos y está considerando hacer una transición hacia Scrum. Como un Scrum Master. ¿Cuáles de los siguientes proyectos serían los mejores candidatos para el Scrum?.
a. un software que ya ha sido actualizado y desarrollado deben lanzarse dentro de un tiempo y presupuesto fijos.
b. un nuevo software innovador en el que no hay un resultado garantizado.
c. un proyecto donde las habilidades de los programadores son únicas y se requieren en múltiples proyectos.
d. un proyecto en donde el equipo el equipo de desarrollo esta esparcido en geografías múltiples.
a y c
a, b, y c
b y c
a, b, c y d
¿En qué forma ayuda más efectivamente el Scrum Master a las personas externas al equipo?
Les informa sobre el avance del proyecto y del producto.
Les ayuda a entender qué interacciones con el equipo pueden ser de ayuda y cuales no.
Los guía en la manera adecuada de escribir historias de usuario.
Los invita a participar en las revisiones del Sprint (Sprint Review).
Eres el Scrum Máster de un proyecto. Uno de los socios te contactó para solicitar un cambio en una de las interfases que se está desarrollando en el sprint actual. ¿Qué deberías hacer?
Aprobar el cambio y comunicarlo a los Developers.
No aprobar el cambio puesto que el sprint ya está en curso.
Comunicar la solicitud de cambio al Product Owner para que sea revisada en la próxima reunión de planificación del Sprint.
Aprobar el cambio y comunicarlo al Product Owner para que lo incluya en el product backlog.
La definición: "Es el trabajo al que los equipos dan menor prioridad, que omiten o no terminan a medida que trabajan en la creación de entregables", corresponde a:
Falta de coordinación.
Deuda técnica.
Producto mínimo viable.
Falta de priorización del trabajo.
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