En esta sección encontrarás miles de preguntas de Scrum, cómo resolver cada una de las preguntas y la respuesta correcta.
Tendrás cuatro opciones en cada pregunta, intenta contestar correctamente y si no lo haces, tendrás la opción de ver la solución o escoger otra respuesta.
Si deseas saber com solucionar cada pregunta puedes dar clic en la opción "¿Cómo resolver? ".
Un equipo Scrum quiere llevar a cabo una reunión para debatir sobre las diferentes alternativas para mejorar la colaboración y efectividad del equipo en el futuro. ¿En que tipo de reunión se puede discutir sobre dichos asuntos?
Reunión de planificación del sprint
Reunión de revisión del sprint
Reunión de retrospectiva del sprint
Reunión de revisión del proyecto
Completa:
El Scrum Master es un facilitador, se considera un Líder que sirve ______________y a ____________, también es responsable de asegurar que Scrum es entendido y adoptado por estos.
1. Al equipo
2. Al Product Owner
3. La organización.
4. Al cliente
1 y 2
1 y 3
3 y 4
2 y 4
Se esta ejecutando un proyecto de publicidad basado en Scrum, en el cual hay 7 equipos de desarrollo. ¿Qué se debe considerar en cuanto al rol del Scrum Master?
Hay un único Scrum Master para el proyecto, y se debe coordinar la hora de la reunión diaria para evitar que las reuniones se crucen
La cantidad de Scrum Masters responde a la relación de n+1, es decir que para 7 equipos de desarrollo hay 8 Scrum Masters
No hay necesidad de tener un Scrum Masters en este proyecto ya que los equipos son auto-organizados
Hay un Scrum Master para cada equipo de desarrollo de tal manera que pueda estar pendiente de su equipo
Tú trabajas en una gran organización y desde la alta gerencia se ha impulsado la iniciativa de adoptar Scrum en diferentes proyectos de la organización, pero se tiene el temor de que Scrum no funcione adecuadamente. Te han convocado a una reunión en la que se debatirá sobre la decisión de continuar con la iniciativa, ¿Qué puedes decir sobre la iniciativa de adoptar Scrum?
Scrum sólo puede utilizarse en proyectos pequeños, por lo que se requiere utilizar una segunda metodología para los proyectos grandes, esto implica que hay un riesgo alto de que Scrum no funcione adecuadamente en tu organización
Scrum puede utilizarse de manera eficaz en grandes proyectos, pero no funciona a nivel de programas y portafolios, por lo que se requiere gestionarlos con una metodología híbrida en conjunto con Scrum
Scrum esta estructurado para ser escalable en grandes proyectos, programas y portafolios; y compatible con el desarrollo de productos y servicios en cualquier tipo de industria y en cualquier tipo de proyecto
Scrum tiene un enfoque lógico y sus directrices pueden utilizarse para gestionar proyectos de cualquier tamaño, sin embargo, hay una restricción importante en cuanto a la ubicación geográfica y los equipos distribuidos por lo que es posible que no se adecúe a las necesidades de tu organización
¿Es verdad que solo el Dueño de Producto tiene la autoridad para cancelar el Sprint si y solo si con la influencia de los interesados?
Si
No
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